Catch up on our Learning Technologies 2024 talk, where Fran Campbell, Client Director at Sponge, explores how the Spark LMS helped Tesco deliver unforgettable compliance learning for their teams.
Entdecken Sie hier, wie Sie Ihr Unternehmen im KI-Zeitalter schützen - Mit unserem Leitfaden für Unternehmen, dem Sponge AI-Quiz, unserer Checkliste zum Vorgehen gegen AI-Bedrohungen und dem Sponge Experteninterview mit Rechtsanwalt Ulrich Meyer. .
Der "Sustainability Enablement Trends - 2023"-Bericht von Sponge untersucht die Taktiken, die große Unternehmen verwenden, um nachhaltiges Verhalten in der Belegschaft auszuweiten. Laden Sie noch heute Ihre kostenlose Kopie herunter.
Sponge erforscht das Thema der digitalen Lernmüdigkeit mit Lernmanagern von AstraZeneca, Google und Deloitte, nachdem sie drei Schlüsselbereiche identifiziert haben: Kultur, Kontrolle und Inhalt.
Unser kürzlich durchgeführter virtueller Roundtable hat die Ermüdung durch digitales Lernen in den Fokus gerückt. Im Lichte dieser wichtigen Diskussion, an der einige der besten L&D-ExpertInnen von Unternehmen wie Google, AstraZeneca, Deloitte und anderen teilnahmen, haben wir einige wichtige Erkenntnisse und Tipps zusammengestellt, die Ihrem Unternehmen helfen, die digitale Lernmüdigkeit zu überwinden.
In unserem ersten virtuellen Roundtable haben wir die besten L&D-ExpertInnen einiger unserer größten Kunden zusammengebracht, um der Frage nachzugehen: Wie können wir die digitale Lernmüdigkeit überwinden und das Lernen spannend halten?
Im Juli 2022 kündigte die Financial Conduct Authority (FCA) Änderungen an der Verbraucherpflicht an. Im Folgenden finden Sie einen Überblick über die neuen Regeln und die Rolle, die L&D spielen muss, um sicherzustellen, dass die Unternehmen die Anforderungen erfüllen.
Vom Verständnis, wie Erwachsene lernen, bis hin zur Erschließung von Trainingstechniken, die sich die Neurowissenschaften zunutze machen, zeigt das neue Handbuch von Sponge die Wissenschaft des richtigen Lernens für L&D-Führungskräfte, Manager und DesignpraktikerInnen.
Zum Abschluss unserer dreiteiligen Serie über Kompetenzen für die Resilienz von MitarbeiterInnen konzentriert sich dieser letzte Artikel auf Tipps und Techniken, die nachweislich zu Ergebnissen führen und Verhaltensänderungen bewirken.
In diesem zweiten Artikel unserer dreiteiligen Serie stellen wir die Soft Skills und konkreten Fähigkeiten vor, in die Unternehmen weltweit investieren, um ihre MitarbeiterInnen an das Leben nach der Pandemie vorzubereiten.
Wo sollten Sie investieren, wenn der Qualifikationsbedarf sowohl " soft" als auch " digital" ist? In den nächsten drei Artikeln gehen wir der Frage nach, wie Führungskräfte im Bildungsbereich eine widerstandsfähigere Belegschaft aufbauen können, indem sie die Kompetenzen in den Mittelpunkt stellen.
In diesem Podcast wagen Paul Howard-Jones und Kate Pasterfield einen Blick in die Zukunft des Lernens und untersuchen, wie es in den kommenden Jahren aussehen könnte. Sie erforschen technologische und philosophische Trends im Bereich des Lernens und untersuchen deren Auswirkungen.
